大理中心支公司团体部秉承我司“人民保险，造福于民”的企业使命，以科学的发展观统领各项工作，突出中心城市发展战略。
发展的工作思路是：坚持全面发展，实现较快增长；强化专业经营，落实团险经营模式；提升队伍素质，推行EBP（员工福利规划师）培训体系。
大理团险本部现有人员4名，其中负责人1人，业务三级经理2人，业务专员1人。在中支公司本部10月底以前通过人才市场、社区推荐、同业引进等渠道吸纳素质较高的人员3—5名，有条件、有
市场的县支公司设立团险专员，由州中支团险部负责对其进行指导，拉升县级机构服务领域的空白点。
提升队伍素质是全面发展的基础。为了达到全面提升的目的，组织全体业务员参加EBP（员工福利规划师）考试，EBP主要内容函盖：投资、财务、税务、团体养老金、团险知识、团险实务、人力资源，知
识量大，内容丰富，是一套全面的培训体系。
建立晨夕会、周例会制度，做好周报、月报的管理工作，对每月和每个季度做得较好的业务员通过竞赛给予奖励。
加强队伍建设，对新老业务员做好帮带育成工作，提高本团队的举绩率，维持率和晋升率，体现团队协作精神，以项目为单位进行小组展业，改变散兵游勇的状况，建设一支优秀的标准化精英团队。
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