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  • 中国人保控股公司2006年党委宣传工作和信息工作情况通报

  • 2007-02-13
  • 一、党委宣传工作基本情况

    (一)根据保监会党委对宣传工作的总体要求,在人保系统组织开展了学习宣传先进典型活动,人保财险公司共上报了先进集体和个人各10个,控股公司党委研究报保监会2名个人和3个集体。

    (二)开展了社会主义荣辱观教育,在系统内广泛开展“八荣八耻”学习教育活动。

    (三)开展保险“三进入”活动,推动保险服务进农村、进学校、进社区。

    (四)安排党委中心组年度学习计划并举办有关学习讲座。

    (五)学习国务院关于保险业改革发展的若干意见,深入开展学习中央十六届六中全会精神。

    (六)学习《江泽民》文选。

    (七)在系统内开展回顾“十五”辉煌成就,展望“十一五”美好前景主题教育活动并组织征文评选和表彰。

    (八)开展了思想政治工作理论研讨征文活动。并进行了表彰。

    (九)开展学习贯彻党章活动。

    二、信息工作基本情况

    截至2006年12月11日,共刊发《人保信息》18期,《值班简报》58期,收到报送信息512条。《人保信息》、《值班简报》采用信息共311条,采用率为60-74%,比2005年年均采用率54.41%提高6.3个百分点。

    其中人保财险报送《人保信息》95条,采用数57条。

    人保资产报送《人保信息》33条,采用数29条。

    人保健康报送《人保信息》40条,采用数38条。

    人保寿险报送《人保信息》15条,采用数13条。

    2006年第二季度保监会采用信息:人保财险得分95分、人保资产得分5分、人保健康得分9分、人保寿险得分20分

    三、2006年党委宣传和信息工作存在的主要问题

    (一)党委宣传工作存在的不足之处

    1. 宏观指导作用发挥不够。

    2.工作部署停留于浅层次和一般性安排。在抓落实上下功夫不够,在具体工作中责任不明确,工作相对比较被动。

    3.宣传队伍建设力度不够。

    4.调查研究不够,在深入基层,发掘先进,树立典型方面做的不够。

    5.在对内对外宣传报道上分量不够。

    6.宣传意识不强。

    (二)信息工作存在的不足之处

    1. 信息意识不强,敏锐性不够。有的公司信息意识不强,疏于发现信息,分析信息。信息量少,有的仅发现信息、收集信息,而缺少综合分析、深入思考、较少结合实际做一些信息研究工作。上述问题应引起高度重视采取切实有效的措施加以解决。

    2. 报送信息范围不宽,大多以工作动态、工作成绩为主对存在的问题和矛盾反映较少。主要刊载在《值班简报》和《保险工作简报》而刊载于《送阅信息》和《保监会专报信息》上的很少。

    对一些公司重大新闻报道欠缺,希望各有关单位和部门引起足够的重视。

    3. 信息报送迟缓。部分信息员对信息工作重要性和实效性认识不足,报送迟滞,降低了信息采用率,影响“参谋、服务”职能的发挥,希望在座各位同志以后督促检查。

    四、2007年度党委宣传和信息工作总体思路和要求

    总体思路:要强化信息工作意识,建立信息工作考评机制,对信息工作成绩突出的单位或个人给予奖励或支付一定的酬劳,要通过培训等手段加强信息队伍建设,完善信息联络员制度,畅通信息采集、编制、发布渠道,提高报送重点:1. 学习认知类信息。2. 改革创新类信息。3. 深入研究类信息。

    各单位要落实信息工作人员,进一步明确责任,采取措施,鼓励并吸引更多员工参与信息工作,集思广益、挖掘更多高质量信息,发挥信息交流平台作用,推动信息工作迈上新台阶。

    五、如何加强党委宣传和信息工作

    做好党委宣传和信息工作,对统一员工思想,稳定员工队伍,化解内部矛盾,加强团结协作意义重大。今后一段时期,中国人保将深化改革,加快发展,为此,加快形成全方位、多角度、多渠道、多层次立体宣传格局十分重要。

    (一)关于全方位

    1.要把系统内贯彻控股公司党委做出的决定决议、重要活动安排等信息向保监会报送。

    2.各子公司、分公司、总部各部门要向控股公司党委办公室同步报送。

    3.要通过内部文件、信息刊物等载体向基层员工宣传报道对上级党委的一系列重要工作部署。

    (二)关于多角度

    要从高管层、部门层、分公司层面、在职员工层面、离退休员工层面等不同角度反映对公司重大事项或改革发展措施的正面评论和主流反响。

    (三)关于多渠道

    要通过平面媒体、网络媒体(包括内部网)、视听媒体、内部文件和信息刊物等多渠道广泛宣传公司党委制定的一系列战略和举措。

    (四)关于多层次

    要制定具体措施,指导本公司系统各分支机构利用公司文件、刊物和当地媒体等宣传手段,弘扬中国人保社会形象,提升整个人保,引导广大基层员工理解、支持改革,加快业务发展,

    扩大信息交流。系统各分公司之间,控股和各子公司之间要扩大信息交流,要把一些重要的讲话等相互间及时通报,迅速报送。

    建立考核机制。各公司要加立一支相对稳定的专/兼职信息员队伍,通过设立若干考核指标,并给予优秀信息员以适当的奖励和鼓励、调动积极性。