5月9日上午，保监会黄洪主席助理一行专程赴公司进行调研，了解公司今年以来的业务发展情况，下一阶段的工作安排以及对寿险监管的建议。保监会寿险部巡视员、副主任袁序成及相关人员，人保集团副总裁、公司监事长庄超英，公司总裁室成员及各部门负责人参加调研。

在听取了李良温总裁代表总裁室所作的工作汇报后，黄洪主席助理对公司的发展给予了充分肯定，认为公司今年的工作思路清晰、重点突出、抓手具体。思路清晰表现在公司自2007年增资改制以来经营指导思想明确，工作部署有条不紊，短短几年就发展成为市场前五大公司，而且连续三年实现盈利。重点突出表现在公司能够根据竞争环境和市场变化明确重点工作，以点带面，推动公司全面发展。这些重点工作不仅符合人保寿险的实际，而且也是行业需要抓好的几项工作。抓手具体表现在公司在明确了思路和工作重点后，能够制定切实可行的措施，通过这些措施确保各项工作真正落地。黄洪主席助理表示，相信有这几点做基础，人保寿险今年的工作一定能取得更大的突破和提升。

关于人保寿险下一阶段的工作，黄洪主席助理结合宏观经济形势和行业整体发展提出了具体要求。一是要把握好当前整个行业发展的形势，这是做好工作的前提。当前寿险业的发展进入了最困难的时期，业务增长乏力、风险集中多发、行业信誉危机，对此一定要有清醒的认识。二是要准确把握宏观经济金融形势，这是做好工作的基础。既要看到有利于行业发展的一面，同时也要积极研究利率市场化、社会保障体系健全等对行业带来的影响，未雨绸缪。三是要把握好加快发展方式的转变，这是做好工作的关键。转变发展方式要做到统筹兼顾，业务结构上要做到保障型和储蓄投资型兼顾，渠道上要做到传统渠道和新兴渠道并重，产品上要做到针对不同的消费者销售不同的产品。四是要高度重视满期给付和退保风险。要将这项工作作为长期任务长抓不懈；要坚持抓早、抓小的原则，早测算、早预警、早处置；要在做好存量业务处置的同时做好增量业务转型，避免引发新的风险。

庄超英监事长、李良温总裁最后表示，黄洪主席助理的讲话，对于公司深入认识和把握市场，转变观念、扩阔思路具有重要意义，也指明了公司今后的工作方向和重点。下一步将在认真学习领会讲话精神的基础上，按照黄洪主席助理提出的要求抓好落实，确保全面做好今年乃至今后的各项工作。