2月12日，人保寿险召开春节后第一次总部员工大早会。公司党委书记、总裁傅安平讲话，激励全体员工做努力奔跑的追梦人。

傅总要求全体干部员工要大力弘扬奋斗精神。全体干部员工要坚定奋斗志向，不辱使命；要增强奋斗本领，不负新时代；要以奋斗者为本，不负期待。坚决贯彻落实集团“3411工程”，实现向高质量发展转型目标，着力解决“销售队伍和管理队伍基础薄弱，组训、讲师队伍不足，价值业务拓展能力不强；中心城市空心化严重，弱体机构多；合规管理基础和风险防控能力差；产品创新能力、客户服务能力不强；培训等销售支持体系、后援保障体系亟需加强”等问题。傅总强调，在船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，基层员工都在看着总部，全体干部员工必须继续奋斗，勇往直前，迎难而上。傅总要求大家尽快收心，尽快从假期模式调整到工作模式，以奋斗之精神点燃业绩之红火。

      傅总要求全体干部员工要切实抓好2019年重点工作。结合学习贯彻集团2019年工作会议和缪总、白总讲话精神、贯彻落实集团“3411工程”、公司2019年工作任务和举措，傅总明确提出五点要求。一是坚决打赢“开门红”战役，为实现全年业务目标奠定坚实基础；二是“大个险”战略要见明显成效，要强化统一管理，积极引进“大个险”专业管理干部，用好专项投入，统筹推进中心城市攻坚战、县域市场保卫战和基础建设年；三是落实、融入和借力集团创新驱动发展战略、数字化战略、一体化战略和国际化战略等四大战略；四是抓好风险管控；五是抓好全面从严治党。

     傅总要求全体干部员工要切实抓好总部建设。全体干部员工要巩固“总部建设年”成果，要建强公司总部，使之成为公司向高质量发展转型的“发动机”，切实发挥战略决策中心、指挥调度中心、管控和服务保障中心作用。一是抓好“三定”工作。要按照集团“明确职能、控制总量、优化结构、提升能力”的总体要求，扎实推进公司“三定”工作。二是坚持以奋斗者为本，营造“理念立司、专业兴司、创新强司、正气治司”的文化氛围，大力弘扬“忠诚、专业、创新、规范、高效”的企业精神。各部门要拟订落实年度工作目标任务的具体工作举措，列出清单，明确时间表和责任人，一项一项抓落实，做到抓铁有痕、踏石留印。三是切实转变工作作风。各支部要结合年度组织生活会，聚焦解决“形式主义和官僚主义”的问题。

     石新武、王文、李学军、鹫尾彰一副总裁和曹勇等公司领导，总部全体员工出席会议。